南区の医療モールMEDICOURTに門松が設置されました。
間もなく年越しです。あっという間の一年でした・・・

日本薬局協励会のソフト―ル大会に参加しました！
ソフトボールも真剣にやると本当に楽しいです♪

今日は、身体中筋肉痛です・・・（汗）

令和6年下期社内研修会の後に、懇親会を開催していただきました。

普段、中々話すことのできない同僚と楽しい時間を過ごせる貴重な時間でした。

現在、介護事業部各種委員会については、身体拘束・虐待防止員会、安全（感染対策）委員会、環境委員会、イベント委員会があり、毎月会議や各種研修、現場での実践などの活動を行っております。

弊社、介護事業部のケアステーションかりんにおいては、職員のキャリアアップを図るため、どうしたら処遇が改善されるか（所得が上がるか）、どう取り組めば役職に就けるかなどを明確にするための取り組みをしております。
その中の一部、評価制度についてご紹介させていただきます。

施設長・管理者・リーダーが目標を立て全職員に開示いたします。
職員については、年度初めに各々で「目標管理シート」を作成します。
「行動評価」（仕事のプロセスを評価＝「組織の期待する行動」を日々とっているか）を自己評価し、
「業績評価」（仕事の結果を評価＝「組織が期待する成果」をあげることができたか）については個人目標を立て3か月間毎に自己評価をします。年に3回の上長による面談を行い、評価者2名により評価を行います。

目標を立て、自己評価することによりキャリアップしていくことを目的としております。